Interim Management: Ich vertrete mit großer Freude folgende Positionen und spezialisiere mich auf die Tätigkeiten die mir spaß machen:

• Abteilungsleitung und Betriebsleitung: Ich übernehme operative Verantwortung, setze effiziente Strukturen um und sorge für eine reibungslose Organisation Ihrer Produktionseinheiten.
• Produktionsplanung und Steuerung: Mit präziser Planung und zielgerichteter Steuerung optimiere ich Ihre Fertigungsprozesse und sichere termingerechte Lieferungen.
• Projektleitung: Ob neue Produktionslinien, Expansionen oder Veränderungen im Unternehmen – ich begleite Sie durch komplexe Projekte und setze diese erfolgreich um.
• Outsourcing: Ich unterstütze Sie bei der Auslagerung von Prozessen und begleite Sie während der entscheidenden Anfangsphasen. Mein Fokus liegt darauf, dass Qualitätsprobleme frühzeitig identifiziert und behoben werden, um sicherzustellen, dass Ihre Outsourcing-Projekte reibungslos verlaufen und den gewünschten Erfolg bringen.
• Prozessoptimierung: Durch gezielte Analyse und Optimierung Ihrer bestehenden Prozesse helfe ich Ihnen, Effizienz und Produktivität zu steigern. Gemeinsam erarbeiten wir praxisorientierte Lösungen, um Ihre Wertschöpfungsketten zu verbessern und die Betriebskosten zu senken.
• Interne Logistik: Ich optimiere die Materialflüsse und internen Logistikprozesse, um eine reibungslose Versorgung der Produktion sicherzustellen. Hierbei setze ich auf effiziente Lagerverwaltung, Minimierung von Durchlaufzeiten und die Reduzierung von Beständen.
• Versand: Ich stelle sicher, dass Ihre Versandprozesse optimiert und effizient gestaltet sind. Von der Verpackung bis zur termingerechten Auslieferung der Waren – ich helfe Ihnen, den Versandprozess zu beschleunigen und gleichzeitig die Kosten zu senken.
• Begleitung in Anfangsphasen: Beim Aufbau neuer Strukturen oder Produktionsbereiche stehe ich Ihnen als erfahrener Partner zur Seite, um schnelle und effiziente